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RÉUSSIRLAPLANIFICATIONETL’AMÉNAGEMENTDURABLES
CAHIERTECHNIQUE
CONSTRUIRELAVILLESURELLE-MÊME
Analyseen coût global
Le coût global, ou coût du cycle de
vie, c’est l’ensemble des dépenses
d’investissement de départ, d’exploi-
tation, de maintenance, d’entretien,
durant toute la durée de vie d’un
bâtiment ou d’une opération d’amé-
nagement.
La prise en compte des objectifs de
développement durable implique aujourd’hui d’appliquer
cette logiquedans lesprojetsdeconstruction. S’appuyant
sur la norme ISO 15686-5, l’analyse en coût global est
en effet un outil facilitant la traduction économique de
l’efficacité environnementale et énergétique. Elle permet
deprendreencomptedes coûtset desbénéfices sociaux
et environnementaux qui ne sont pas directement chif-
frables.
Il ressort donc de la logique même du raisonnement en
coûtglobal qu’il neprend tout son sensquepour comparer
différents scenarii aumoment des choix initiaux. Le logiciel
mis au point par leMinistère de Développement durable
permet auxmaîtres d’ouvraged’effectuer, enavant-projet
de construction, des analyses en coût global
. Ànoter qu’il reste toujoursunélément de réflexion,
plus intuitif que fondé sur uncalcul économiqueprécis.
Enjeuxd’application aux trois échelles
Grand territoire
Projet urbain
Opérationd’aménagement
-
ü
ü ü ü
- Nonconcerné
- Incidenceà lamarge
- Analyseencoût global d’une
opérationd’aménagement ou
d’uneconstruction
LemodèleCoParCo
OUTIL
Le modèle dit CoParCo, acronyme de Coût global
Partagé de Construction, inclut le coût global direct
(coût d’acquisition, de construction, d’entretien, de
maintenant, et d’exploitation) des externalités qui ont
fait l’objetd’unemonétarisation, tellesque :
- lesémissionsdegazàeffetde serre ;
- les émissions de polluants atmosphériques (SO
2
, NOx,
composésorganiques volatiles) ;
- l’accessibilitéàdesespacesvertsouboiséset laqualité
dupaysage ;
- lesnuisances sonorespour les résidents ;
- l’accessibilitéauxéquipementsetservicesdeproximité.
Par ailleurs, le modèle défini une liste d’indicateurs
qualitatifs difficiles àmonétariser, mettant en évidence
les impacts du projet de construction sur le quartier et
inversement les impacts du quartier sur le bâtiment et
sa qualité d’usage. Cela permet d’inclure dans l’analyse
en coût global les problématiques relatives à la densité,
lamixité, laqualitédes réseaux, l’ambiance scolaire…
Cemodèle CoParCo concerne uniquement le neuf. Plus
d’unevingtainedebailleursetdeconseils régionauxsont
intéressésenFrancepar ladémarche.
