L'AEU2 : DES OUTILS POUR AGIR - page 10

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RÉUSSIRLAPLANIFICATIONETL’AMÉNAGEMENTDURABLES
CAHIERMÉTHODOLOGIQUEDEL’AEU
2
-
L’AEU
2
: DESOUTILSPOURAGIR
L’AEU
2
, UNEAPPROCHE
COMPLEMENTAIREDESAUTRES
DEMARCHESVOLONTAIRESETDES
DEMARCHESREGLEMENTAIRES
L’AEU
2
est une démarche volontaire et un outil d’aide à
la décision politique et technique. Cette méthode est
complémentaired’autresapprochesvolontairesà l’échelle
nationale, enparticulier le Label EcoQuartier portépar le
Ministère de l’Ecologie, duDéveloppement Durable et de
l’Energie (MEDDE) et la démarche HQE™ Aménagement
portéepar l’AssociationHQEetceà toutes lesétapesd’un
projet.
En particulier, le
référentiel HQE Aménagement
s’appuie
sur laméthodologie AEU
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en ce qui concerne le système
demanagement, tandis que la procédure de
labellisation
EcoQuartier
, qui permet dedistinguer les projets les plus
ambitieux, peut être grandement facilitée par lamise en
œuvre en amont d’une démarche AEU
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. Le schéma ci-
dessousmet enévidenceces complémentarités :
DIAGNOSTICETSTRATÉGIE
RÉALISATION
FONCTIONNEMENT
PROGRAMMATIONETCONCEPTION
Analyse croisée et partagée des
atouts, contraintes, risques et
opportunités du territoire et du
projet
Transcription des principes et
orientations en actions intégrées
dans les documents règlementaires
oucontractuelsd’aménagement
Mise enœuvre d’un tableau de bord
et des outils d’accompagnement
spécifiques
Engagement politique via la signa-
ture de la Charte Nationale Eco-
Quartier
Désignation d’un référent au sein
desservicesde l’Etatetengagement
dans la rédaction du dossier de
candidaturede labellisation
Triple expertise du projet: expertise
interne (Etat), externeet territoriale
Réactualisation du dossier de label-
lisationet évaluationdu fonctionne-
ment de l’EcoQuartier
Définition conjointe entre l’aména-
geur et la collectivité des modalités
d’implicationdespartiesprenantes
Justification du parti d’aménage-
ment et du programme d’actions, au
regard des objectifs de développe-
ment durableduprojet
Vérification de la mise en œuvre
cohérente des exigences de gestion
de chantier, de suivi des objectifs et
desniveauxdeperformance visés
Bilan sur les processus opération-
nels et organisationnels, dans une
logiqued’améliorationcontinue
D’autre part, l’ADEMEœuvre pour l’articulation de l’AEU
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avec les exigences réglementaires, notamment celles définies
par leGrenelleEnvironnement (
EvaluationEnvironnementale, Etuded’Impact…
). A titred’exemple, l’AEU
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, n’étantpasune
étude d’impact sur l’environnement, n’a pas vocation à analyser demanière exhaustive les impacts directs ou indirects,
immédiats ou différés, d’un projet. Toutefois elle doit donner une appréciation des possibles conséquences du projet
notamment en termes environnementaux, économiques ou sociaux. Ainsi,
les procédures règlementaires et obligatoires
se trouvent facilitées
par lamiseenœuvred’une
démarche volontaire telleque l’AEU
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.
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1 •
Logos issusde
laPlaquette3en
1co-éditéeavec
l’ANRU, leMEDDE,
l’ADEMEetHQE-A.
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