68
RÉUSSIRLAPLANIFICATIONETL’AMÉNAGEMENTDURABLES
CAHIERTECHNIQUE
ACTIVITÉSÉCONOMIQUES
PRÉCONISATIONS
•Faire un état des lieux de la densification des zones de son
territoire :
des dents creuses et des bâtiments désaffectés peuvent
représenter desopportunités foncières.
•
Densifier les zones
en surélevant les bâtiments, en ajoutant des
services adéquats et des logements lorsque c’est possible, afinde
dynamiser lequartier et d’encréer un véritablecœur de ville.
•
Proposer unealternativeà l’automobile
enaméliorant ladesserte
en transportpublicet l’accèsenmodesactifs, et/ouenmettant en
placedesPDEetdesPDIE.Ainsi, unemeilleureaccessibilitépar les
modes alternatifs peut permettre de réduire le nombre de places
de stationnement et libérer du foncier.
•
Déterminer l’implantation des activités
en fonction des impacts
qu’ellesgénèrent
.
•Mutualiser les infrastructures
(bâtiments, parkings) : cela est
souvent plus aisé avec un seul maître d’ouvrage où une personne
bien identifiéequi fait le lienentre lesbesoinsdesentrepriseset les
collectivités (gestionnaire de zone ou développeur économique).
Une solutionconsisteàchanger ladispositiondesparcelles. Cette
solution peut êtremise en place en regroupant les espaces bâtis
des différents établissements ou en privilégiant les espaces de
stockageen fonddeparcelle.
DENSIFICATIONDESZONESD’ACTIVITÉS
ÉCONOMIQUES
þ
Mixitédes fonctions
þ
Ressources foncières
n°
3
FICHE
TECHNIQUE
...
Exemples debonnes pratiques
•Les villages ou hôtels d’entreprises
sont des solutions pour
densifier les zones d’activités. Ils peuvent allier des ateliers, des
espaces logistiques et desbureaux.
•Montpellier Agglomération
a établi un diagnostic territorial de
la zone d’activités du Salaison en vue de sa requalification et
notamment de sa densification. Le diagnostic analyse la part
de la surface bâtie sur chaque parcelle. Ceci a permis de faire le
constat que de nombreuses parcelles sont mal ou peu utilisées
alors que les entreprises affirment manquer de places. De plus,
onpeut constater une faibleprésencedes services dans la zone
et unemauvaiseaccessibilitéenTCet enmodes actifs.
ENJEUXENQUELQUESMOTS
En France, une grande majorité des zones économiques a été
construite dans les années 80, en périphérie des agglomérations,
selon leprincipede la spécialisation. Dece fait laplupart des zones
économiques existantes sont monofonctionnelles, peu denses.
Désormais, ces zones se retrouvent englobées dans le tissu urbain
qui s’étend tout en n’y étant pas intégrées (zones inanimées,
absences de commerces et de services, coupures physiques par
les grandes voies de communication les traversant). Aujourd’hui,
l’enjeu est de densifier et de diversifier ces zones, de les rattacher
et de les insérer au tissu urbain existant. L’objectif est d’y créer de
la vie, d’améliorer le cadre de travail des employés notamment en
leur proposant des services (banques, pressing, crèches, etc.), de la
restaurationet de l’hôtellerie.
Qu’est-ceque…
…Legestionnairede zoneoudéveloppeur économique ?
C’est lapersonne référenteduparcd’activités, il gèreet anime le
site. Il peut êtremis enplacedès sa conceptionou après. Il gère
la commercialisation, la réhabilitation, la requalification du site.
Il peut être d’un organisme public (commune engestiondirecte,
établissement public ayant des délégations de compétences) ou
d’un organisme privé (société anonyme, groupement d’intérêt
économique, développeur économique, etc.).
