10
RÉUSSIRLAPLANIFICATIONETL’AMÉNAGEMENTDURABLES
CAHIERTECHNIQUE
ACTIVITÉSÉCONOMIQUES
Fonctions
Critèresprépondérantspour la localisation
Impactsprincipaux liésà l’activité
Fonctions
commerciales et
fonctions de services
deproximité à
l’échelleduquartier
Accessibilitéde laclientèle.
Besoins en livraisonsdemarchandises.
Déplacementsdes clients.
Livraisonsdemarchandises.
Fonctions de tertiaire
supérieur : sièges
sociaux, activitésfinan-
cières, technologies de
l’information, etc.
Accessibilitédes salariés et
des fournisseurs.
Qualitéde l’environnement.
Présencede services àproximité.
Prix immobiliersmodérés.
Déplacementsdes salariés.
Fonctions de
fabrication, production
Disponibilité foncière.
Accessibilité.
Besoins en livraisonsdemarchandises.
Déplacementsdes salariés.
Livraisonsdemarchandises.
Consommationd’énergie, émissions,
déchets, rejets, etc.
Fonctions d’entrepo-
sage et de logistique
Foncier et immobilier adaptés.
Prixdu foncier et de l’immobiliermodérés.
Desserte routière, autoroutière, ferroviaire
et fluvialenotamment.
Transport demarchandises.
Activités intimement
liées à ladynamique
territoriale : tourisme,
loisirs
Potentiel touristique.
Politique foncièreet touristique locale.
Fréquentationdes territoires.
Contraintes à intégrer : dimensionnement
des voiries, des stationnements, fréquen-
tationdesmilieuxnaturels sensibles, etc.
Activités intimement
liées à ladynamique
territoriale : agriculture
Despotentiels agronomiques, un foncier
prochedes zonesurbaines, unefilièrede
circuits courts encoursde structuration.
Impact sur lesmilieuxnaturels et
les ressources.
Une typologiepouranalyser l’ensembledumondeéconomique
Pour refléter lesdivers impacts en termesd’environnement et dedéveloppement durable, et également s’appuyer sur les
stratégies de localisation des entreprises, une typologie des fonctions associées aux différentes activités (hors secteur
public) est proposéedans leprésent cahier.
Lesactivitésnonmarchandesn’ontpasétéabordéesdans
ce document. Leur implantation est notamment liée à
leur vocation de service public, elles ne peuvent pas être
considérées exactement comme les fonctions listées
ici. Cependant, des rapprochements sont possibles (par
exemple : uneadministrationprésentedes caractéristiques
similairesaux fonctionsde tertiaire supérieur).
Certaines activités comportent plusieurs fonctions. Cette
typologie permet d’examiner plusieurs fonctions à la fois,
que ce soit pour une activité (pôles degestion, regroupe-
ment d’activités de production et de commerce), ou pour
un ensemble d’activités assurées par un groupe d’entre-
prises (entreprisesdu secteur tertiaireet entreprisesdu
secteur industriel).
Par ailleurs, les activités économiques sont à considérer,
dans le cadre des projets d’urbanisme, selon leur contri-
butionà lamiseenœuvredudéveloppement durabledes
territoires. Lesactivitéspeuvententrerdansuneouplusieurs
catégories :
- lesactivitésdansun secteur liéà laprotectionou l’amé-
lioration de l’environnement (traitement des déchets,
eau, etc.) ;
- les activitésd’entreprisesqui ont fait lechoixde réduire
leurs impacts environnementaux ;
- les activités jouant un rôle de facilitateur de l’activité
économique : il peut s’agir par exemple d’entreprises
produisant des services intéressant les autres entre-
prises (logistique, restauration, services aux salariés,
entretiendebâtiment oud’espace vert, etc.) ;
- les activités qui sont des générateurs d’activité écono-
mique, à l’image du tourisme permettant de consolider
un tissu commercial, ou bien certaines enseignes qui
agissent commedes « locomotives économiques ».
Ces catégories permettent de déterminer le profil des
activités et leur localisation selonchaque territoire.
Figure 1 :
Typologiedes
fonctionsassociées
auxactivités
économiques
