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DÉFINITIONSETENJEUXDESACTIVITÉSÉCONOMIQUES
CAHIERTECHNIQUE
ACTIVITÉSÉCONOMIQUES
Les enjeuxpour l’entreprise
Lescritèresd’implantation
sont essentielspour lesentre-
prises :
- les entreprises raisonnent souvent en termes de coût
du foncier, d’accessibilité et notamment de jonctions
avec le réseau routier et autoroutier, pour les livrai-
sons, mais également pour les consommateurs et les
employés (parkings, transports collectifs), et en termes
de services. L’image demarque et la dynamique du ter-
ritoire, la présence d’autres enseignes fortes, sortes de
« locomotives »économiques comme les hypermarchés,
des grandes enseignes de bricolage ou d’habillement,
sont aussi importantes notamment pour les nouvelles
entreprises souhaitant s’implanter sur le territoire.
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La présence ou non de sites touristiques proches ou
d’hébergements joue également sur la notion d’attrac-
tivité ;
- la notion d’aire de chalandise commerciale est un autre
critère essentiel d’implantation. Elle définit le bassin
de consommation nécessaire à l’implantation d’une
activité commerciale ou de services. La zone de cha-
landise d’un point de vente, ou zone d’attractivité, est
la zone de laquelle proviennent des clients de ce point
de vente. Elle est souvent divisée en secteurs avec un
cœur et des zonespériphériques. Elleest influencéepar
les distances, les temps d’accès, l’attractivité du point
de vente et sa concurrence. La connaissance des mo-
des de consommation des populations concernées est
un élément important, tout comme les types d’activités
regroupées sur la zoneet ladensitédes entreprises.
L’Inseepropose l’ODIL (Outil d’aideaudiagnosticd’implan-
tation locale) aux créateurs d’entreprises pour les aider
dans la préparation de leur projet. La zone d’attractivité
est liée à la notion de concurrence (identification des
établissements de mêmes activités implantés dans l’aire
d’influenceprojetée), auprofildubassindevie (connaissance
des évolutions démographiques et du parc de logements,
revenus imposablesdesménages, etc.) etdubassind’emploi
(caractéristiquesdesménages, emploi/formation, etc.).
- les opportunités de création d’emploi influent éga-
lement sur l’implantation. En France, la moyenne de
création d’entreprises est de 8,2 créations annuelles
pour 1000 habitants, avec des disparités importantes
selon les régions (12 pour certaines, 6 pour d’autres)
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.
Les choix d’implantation sont souvent liés à la question
des coûts et des opportunitésdemarché. Les stratégies
ne sont pas les mêmes pour les grandes enseignes et
les PME-PMI. Pour les premières, il y a une tendance à
suivre les leaders, c’est-à-dire à se regrouper. Pour les
dernières, les «circonstances personnelles » sont impor-
tantesdans lechoixde la localisation.
En dehors des critères déjà énoncés comme la taille du
marché, le marché du travail, la fiscalité, les conditions
de vie, l’accessibilité, la dynamique du territoire, l’attirance
environnementale, l’image, les entreprises sont également
très sensibles à ce que l’on appelle « l’accompagnement
post implantation », c’est-à-dire les services après-vente
qu’on peut leur proposer, soit la façon dont on va les
accompagner durant la totalité de leur vie sur ce territoire.
Ce sont les élémentsdepérennisationde l’implantation.
Ledéveloppement durable
est désormais affichéet intégré
dans le fonctionnement et les activités des entreprises.
Cet engagement est favorisépar différents leviers :
- les différentes lois comme la loi sur les Nouvelles
Régulations Economiques (NRE)
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imposent désormais
certains critères, mais l’implicationdes entreprises dans
le développement durable reste limitée. « La loi sur les
nouvelles régulationséconomiquesfixe l’obligationpour
lessociétés françaisescotéessurunmarché réglementé
de rendre compte dans leur rapport annuel de leur ges-
tionsocialeetenvironnementaleà travers leuractivité».
Au-delà des obligations réglementaires, de plus en plus
d’entreprises intègrent la prise en compte des aspects
environnementauxet sociauxdans leurs bilans annuels.
Il revient donc aux collectivités territoriales d’intégrer
ces aspects dans leurs exigences, notamment via une
chartedequalité.
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Enquêtes INSEE,
CREDOC.
ArticleMoatti,
Perraus, Pouquet :
lesdéterminants
territoriauxde la
créationd’entre-
prises,
ArticledeCécile
Tannier : Trois
modèlespour
mieuxcomprendre
la localisationdes
commercesdedétail
enmilieuurbain,
16 •
Source :
CREDOC.
17 •
Loi n° 2001-420
du 15mai 2001
relativeaux
nouvelles régulations
économiques.
