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RÉUSSIRLAPLANIFICATIONETL’AMÉNAGEMENTDURABLES
CAHIERTECHNIQUE
L’AEU
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POURUNEAPPROCHEENCOÛTGLOBALDANSLESPROJETSD’AMÉNAGEMENT
L’enjeu est surtout de travailler sur les variables qui sont
à l’interface entre ce qui relève de l’aménageur et ce qui
relèvedupromoteur, variablesde lanégociationentreces
deuxacteurs : choixdes formesurbaines, partis d’aména-
gementdesespacespaysagers,modedefinancementdes
logements sociaux, traitement de la pollution, traitement
du risque d’inondabilité, gestion des eaux de pluie, choix
des filières énergétiques, place accordée aux véhicules
motorisés, etc.
Pour ces acteurs, le raisonnement se fait sur labasede la
méthode du « compte à rebours ». En particulier, le pro-
moteur détermine lemontant de la charge foncière qu’il
peut payer à l’aménageur en déduisant de ses recettes
anticipées ses principaux postes de coûts de conception
et de construction. De même, l’aménageur détermine le
prix d’achat du terrain (nu ou bâti) au propriétaire initial
en faisant la différence entre ses recettes attendues et
ses coûtsd’aménagement.
Ainsi, la détermination de la valeur se fait à rebours du
processushabituel deconduiteduprojet.
Figure7 - Lemécanismeducompteà rebours -©I. Baraud-Serfaty
