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ÉTAPE4, «CONCRETISATION»
Comment assurer lamiseenœuvreduprojet ?
Au-delà de la formalisation des cahiers de prescriptions
d’un projet d’aménagement, une autre phase commence.
En plus de lamaîtrise d’ouvrage et de la collectivité, celle-
ci vamobiliser des acteurs qui vont contribuer à réaliser et
faire vivre leprojet. La façondont ces acteurs peuvent être
accompagnésestdéfiniedanscetteétape.
Une fois la phase de définition terminée, il faut assurer
la communication sur les objectifs et les orientations
auprès des entreprises et des collectivités, pérenniser les
espaces de concertation au travers de groupes de travail
et de réflexions. Il faut aussi suivre la réalisation du projet
d’aménagement. Le suivi de projet est important : lorsque
des espaces mutualisés ont été mis en place, il s’agit de
les entretenir et les faire vivre dans le temps, d’opérer des
phases de communication auprès des entreprises et de
leursclients.
Les modalités de mise en place du suivi du projet sont
déterminéesen fonctionde lagouvernanceduprojet.
Les modalités d’évaluation de la démarche de projet et
du projet proprement dit supposent qu’une réflexion soit
menéeenamont.
On peut ainsi faire appel à des démarches telles que celle
proposée par la méthode HQE - Aménagement, avec la
miseenplaced’unSystèmedeManagement de l’Opération
(SMO). Il permet d’organiser la gestion d’une opération de
construction ou de rénovation de manière à s’assurer de
l’atteinte des objectifs de qualité environnementale du
projet d’aménagement. Cetteméthode permet notamment
dedéfinir lescompétenceset responsabilitésdechacun, les
modalitésdecommunicationet lesméthodesde suivi et de
justificationdesperformancesenvironnementalesduprojet.
Unacteurréférentpeutêtre identifiéentantquecoordinateur
entre les opérateurs et la collectivité. Une assistance à
maîtrised’ouvragepeut êtremiseenplace afind’avoir un
conseiller chargéde l’évaluationduprogramme.
ÉLÉMENTSDEMÉTHODEPOUR INTÉGRER LESACTIVITÉSÉCONOMIQUESDANS LESPROJETSD’URBANISME
CAHIERTECHNIQUE
ACTIVITÉSÉCONOMIQUES
